Comment nos ateliers de mastermind vous aident dans votre activité
Comment trouver des nouvelles idées aux difficultés que l’on peut rencontrer dans son quotidien d’entrepreneur ? Comment prendre du recul sur sa propre situation afin de prendre les bonnes décisions ?
C’est un peu à toutes ces questions soulevées que prétend répondre un atelier de mastermind.
Mastermind, atelier collaboratif, ou encore atelier d’intelligence collective - je n’ai jamais vraiment su quel nom lui donner – permet de faire émerger des retours d’expériences, des conseils, des solutions, des feedbacks sur un nombre incroyable de sujets.
Allez, disons Mastermind !
Nous organisons donc un « mastermind » lors de chacune de nos matinales hebdomadaires organisées au sein de notre réseau d’affaires You Work Here.
Que vous décidiez d’organiser une séance de votre côté ou que vous veniez assister par vous-même à l’une de nos réunions, je vous livre ici la méthodologie utilisée au sein de notre réseau et les retours de ces séances.
Sommaire
Sommaire
Contexte
Chacune des réunions est composée d’entrepreneurs. En grande majorité, il s’agit de membres de notre réseau, et l’autre partie est composée « d’invité·es »
Afin de pouvoir bénéficier d’une « matière » intéressante sur laquelle travailler, je préviens en amont les invités de la présence d’un mastermind et de ses modalités.
Aussi, je les invite à réfléchir en amont à une problématique professionnelle qu’ils rencontrent actuellement. Avec l’expérience, je constate qu’il est plus facile pour eux d’exposer une problématique s’ils y ont réfléchi avant.
Bien-entendu, cela n’est pas nécessaire avec les membres puisque déjà bien informé de l’organisation de nos matinales.
C'est quoi un mastermind ?
Un mastermind d'entrepreneurs est un concept qui consiste à rassembler un groupe restreint d'entrepreneurs partageant des objectifs similaires. C'est une sorte de collaboration intellectuelle et stratégique visant à partager des idées, des connaissances, et à résoudre ensemble des problèmes spécifiques liés à leurs entreprises individuelles.
Ce terme a été popularisé par le livre "Think and Grow Rich" de Napoleon Hill, où il décrivait comment des personnes prospères et influentes se sont réunies pour s'entraider mutuellement et atteindre le succès. Depuis lors, le concept de mastermind a été largement adopté par la communauté entrepreneuriale.
Dans un mastermind d'entrepreneurs, les membres se réunissent régulièrement pour discuter de leurs défis commerciaux, partager leurs expériences et offrir des solutions inspirantes. C'est un cadre de soutien où chacun peut bénéficier de l'expertise des autres membres et être entouré d'une énergie positive stimulante.
Ce type de groupe offre de nombreux avantages. Tout d'abord, il permet de trouver des solutions créatives à des problèmes spécifiques en bénéficiant de l'expérience et de la connaissance collective du groupe. Chaque membre apporte son expertise unique, ce qui renforce la diversité des idées et des perspectives.
En outre, un mastermind d'entrepreneurs offre un environnement d'apprentissage continu. Les membres peuvent partager leurs succès et leurs échecs, ce qui permet à chacun de tirer des leçons précieuses. Cela favorise également l'entraide et la motivation, car les membres se poussent mutuellement à aller au-delà de leurs limites pour atteindre leurs objectifs.
Enfin, un mastermind d'entrepreneurs offre un réseau puissant. En travaillant en étroite collaboration, les membres établissent des liens solides et durables, ce qui peut conduire à des opportunités de collaboration commerciale et au partage de ressources précieuses.
Dans l'ensemble, un mastermind d'entrepreneurs est une plateforme stratégique pour les professionnels désireux de progresser dans leurs activités.
Organisation de nos masterminds
1ère partie – Exposition des problèmes
Afin de commencer l’atelier, l’annonce bien entendu de celui-ci mais j’informe ou/et je rappelle les modalités. Et elles sont les suivantes :
Un ou plusieurs participants expose une problématique professionnelle.
Chaque participant qui souhaite aider doit commencer son intervention par la phrase suivante : « Si j’étais à ta place, je… ».
Celui ou celle qui partage sa problématique -nous l’appellerons l’exposant- ne doit pas interférer lors des réponses données.
L’exposant note ce qu’il veut et applique ce qu’il veut. Et il doit se garder de toute critique sur ce qui lui est donné comme retour.
Une fois les règles énoncées, je procède à un rapide tour de table auprès de chaque participant afin de recueillir le souhait (ou pas) de vouloir exposer une problématique.
Si la réponse est positive, je profite alors de l’occasion pour demander à l’exposant la nature de sa problématique. Cela doit permettre aux participants de commencer à réfléchir au sujet.
2ème partie - Traitement des problématiques
Une fois ce premier rapide recueil fait, nous traitons une problématique l’une après l’autre.
Ici l’exposant doit indiquer le plus clairement son problème. À cette occasion, il est invité à communiquer tous les éléments et détails nécessaires à une bonne compréhension du sujet.
L’atelier ne peut pas continuer si la problématique n’est pas suffisamment limpide pour tous les autres participants (moi inclus).
C’est pour cette raison qu’en tant qu’animateur, je valide la bonne compréhension des participants et qu’il est autorisé, si besoin, à ceux-ci d’approfondir auprès de l’exposant un éventuel point resté obscur.
Une fois ce travail fait, l’atelier peut continuer.
Il est précisé que ce n’est pas grave si un participant n’a pas de retour à donner. L’intérêt d’un tel atelier étant collectif, un défaut de réponse pouvant être facilement comblé par l’apport du reste du groupe.
À chaque réponse donnée par l’un des participants, je demande à l’exposant d’éviter de répondre. Déjà pour éviter les éventuels débats qui pourraient prolonger plus qu’il ne se doit notre atelier. L’autre raison : afin d’éviter que les arguments ou réponses soulevés par l’exposant puissent apparaître comme un frein à la libération des idées au sein du groupe.
D’ailleurs, je précise en début de séance qu’il n’est pas impossible que des réponses proposées soient déjà connues, voire déjà utilisées par l’exposant. C’est une possibilité forte mais ce n’est pas grave (au moins ce dernier peut se voir conforter dans ses actions en cours) ; l’enjeu étant aussi de faire émerger dans le tas des solutions inédites pour l’entrepreneur en difficulté.
Ce dernier, d’ailleurs, est libre de tout noter ou pas. Il lui appartient le recueil partiel ou total de ce qui est lui est proposé et aussi, cela va de soi, d’une application (ou non) des conseils recueillis.
Une fois le tour de l’ensemble des contributeurs faits, le process de traitement d’une problématique est terminé.
Format technique d’un mastermind :
Nombre d’intervenants : de 4 à 20 personnes
Durée du mastermind : environ une dizaine de problématique (pour cette raison que le nombre de problématique abordé est limité à 3-4 contributions maximum)
Fréquence : un mastermind par matinale d’affaires soit 3 masterminds par mois
Tarif : 7€ par matinale d’affaires (incluant un mastermind)
Questions abordées : la diversité est très large : elle va du sujet de l’entrepreneuriat, au sujet commercial, en passant par le sujet marketing et réseautage.
Note : nos réunions se déroulant principalement à distance, il s’agit donc d’atelier d’intelligence collective à distance
Quelles sont les bénéfices d'un mastermind ?
On repart avec des nouvelles solutions.
On gagne en motivation.
On se sent davantage compris.
On se sent moins seul.
On donne et on reçoit.
Conclusion
En conclusion, les ateliers mastermind sont des espaces d’échange et d’accompagnement entre entrepreneurs qui partagent des objectifs communs de croissance et de développement de leur business. Ils permettent de bénéficier de l’expérience, des conseils, du soutien et de la motivation des autres membres du groupe, ainsi que d’un animateur professionnel.
Les ateliers mastermind se déroulent sous forme de réunions régulières, structurées et confidentielles, où chaque participant expose ses problématiques, ses réussites et ses besoins.
Les ateliers mastermind sont donc un moyen efficace et enrichissant de progresser dans son activité, de sortir de l’isolement et de créer des liens durables avec des pairs.
Pour compléter cet article
Vous rencontrez actuellement quelques difficultés dans votre activité ou vous cherchez de nouvelles opportunités pour votre activité ? Alors venez vite trouver une réponse via une de nos séances de mastermind.